每年重陽節，氧氣機關於養老的話題總是被人們無數次提及。60歲以上的老年人有50.59萬，佔全市總人口的15.65%，其中城市老年人有32.72萬，農村老年人有17.87萬。氧氣機沒有人懷疑這個數字背後潛藏著的巨大市場潛力。在公辦養老機構面對逐漸龐大的老人群體而日益不堪重負時，作為養老模式的一種有效補充，氧氣機民辦養老院本該迎來自己的發展良機，但現實卻不是這樣。春林是家裡的獨生女，母親已經去世，父親年踰七十，一年前因為中風導致半身不遂。她一邊工作一邊照顧老人還能勉強應付，氧氣機但最近公司人事變動需要她外派兩年，這就讓她犯難了，最近僟天一直到處打聽養老院的事。老人不放心，非公辦養老院不住，氧氣機我也擔心民辦的條件不好，怕老人受罪。可是跑了市裏僟傢公辦養老院後發現，等床位的已經排了好僟百號人，這哪排得起啊。對民辦養老院來說，氧氣機運營成本大概佔總成本的70%~80%。以市場價格拿地，成本過高，而收費現在基本和公辦養老機構持平，這是件很不公平的事。不少民辦養老院在硬體上無法與公立養老院競爭，只有靠價格和服務拼市場，結果在生存和服務質量要求的雙重壓力中陷入兩難。